2007년은 대한민국에, 블로고스피어에도 격동의 시간이었다. 제17대 대통령 선거가 있었고, UCC와 블로그가 주요 채널로 떠올랐다. 포털과 기존 미디어, 블로그간 힘겨루기와 충돌도 심심찮게 발생했다. 뉴미디어의 가능성을 설파하는 목소리가 사이버 공간에 들불처럼 퍼져나갔고, 반향만큼 절망과 실망도 적잖았다. 숨가쁜 한해였다.

2008년. 새 출발선에 선 블로그와 블로고스피어의 모습은 어떨까. <블로터닷넷>이 2008년의 문을 여는 첫 블로터 포럼을 마련했다. 이번 '제8회 블로터 포럼'은 색다른 모임으로 꾸며봤다. 올 한해 블로고스피어와 블로그 전반의 기상도를 그려보는 전문가 좌담회를 마련한 것이다.

내용이 다소 길지만 의미 있는 논의들이 많이 나왔다는 점을 고려해 그대로 싣는다. 결론을 도모하는 자리는 아니었고, 그럴 욕심도 없었다. 정답을 찾기보다는 오답을 줄이려는 노력으로 봐주시기 바란다.

사용자 삽입 이미지

* 일시 : 2008년 1월 21일(월) 오후 4시~6시
* 장소 : 호서대학교 벤처대학원 CPQ센터 503호(서울 서초동)
* 참석자(가나다 순)

- 김상범 블로터닷넷 대표(사회)
- 노정석 TNC 대표
- 박영욱 블로그칵테일 대표
- 방대욱 다음세대재단 총괄실장
- 신동호 위키넷 대표

김상범 : 어려운 발걸음들 해주셨다. 감사드린다. 대체로 낯익은 분들이 많으신데, 새로운 손님도 보인다. 링크나우를 서비스하는 위키넷 신동호 대표님이시다. 잠깐 소개 부탁드린다.

신동호 : 오랫동안 기자 생활을 했다. 이후, 보도자료 통신사인 '뉴스와이어'를 만들었고 지금은 '링크나우'란 비즈니스 인맥구축 서비스를 제공하고 있다. 현재 회원은 2만여명이고 절반이 30대이다. 평균 5명 정도 1촌을 갖고 있다. 모두들 만나봬서 반갑다.

김상범 : 발제 삼아 말씀드리겠다. 오전에 언론재단 수습기자 교육 관련해 강의를 하고 왔다. 지난주에는 대학생들을 위한 대안언론포럼도 다녀왔다. 계속 20대 위주로 만났는데 뜻밖에도 블로그를 잘 모르더라. 블로그를 쓰는 친구들이 5명 중 1명이 채 안 됐다. 미니홈피는 다들 한다. 블로그가 젊은이들에게 잘 안 맞는 거 아닌가?

박영욱 : 저도 얼마전 모교 초청 강의를 다녀왔다. 거기서 블로그 만들어본 사람이나 올블로그 아는 사람 얼마나 되는지 물어봤는데, 문과에선 거의 없더라. 한두 명 정도. 이과는 상대적으로 좀 많았다. 미니홈피도는 다 갖고는 있는데, 요즘은 별로들 안 쓴다. 그럼 인터넷이란 무궁무진한 네트워크에서 하는 게 뭐냐고 물었는데 젊은이들이 별로 하는 게 없다. 오늘 주제가 2008년 블로고스피어 전망인데, 예전 싸이월드처럼 엄청난 게 올해 터질 지 잘 모르겠다.

김상범 : 작년에 비해 올블로그 추이는 좀 어떤가?

박영욱 : 썩 좋지는 않다. 지난 대선까지는 괜찮았는데, 연말부터는 UV 등의 성장세가 느려졌다. 비단 우리 뿐 아닌 것 같다. 블로그가 아닌 웹2.0 서비스도 성장이 줄어든 모습이다. 안 그래도 확 성장했던 것도 아닌데…. (웃음)

신동호 : 블로그 방문자가 준 것인가, 올리는 글 개수가 줄어든 것인가?

박영욱 : 다른 검색에 많이 노출되다보니 전체 블로그 방문자는 늘어난 것 같다. 검색을 통해서도 많이 소비된다. 컨텐트도 어느 정도 늘었다. RSS 리더나 올블로그에서 소비하는 사람이 줄어드는 게 아닌가 하는 생각이 든다.

노정석 : 2007년이 성장과 실험의 시기였다면 2008년은 대중화의 시기가 될 것이라는 게 우리 생각이다. 예전의 포털이나 설치형 블로그가 별 의미 없이 쓰는 단순한 도구였다면, 이제는 도구의 활용과 그것이 주는 의미나 가치를 대중들이 깨닫는 시기가 되지 않았나 싶다. 예컨대 신문지상에 누가 스타가 됐다든지, 누가 그걸로 돈을 벌었다든지 하는 소식이다. 블로그 마케팅도 기업이 관심을 표명하는 단계에서 실제 다양한 실험을 해보는 단계로 발전중이다.

문제는, 미디어 소비 접점이 포털에 편중돼 있다는 것이다. 새 채널을 개발하지 않고는 모두가 포털 기생 비즈니스 모델밖에 안 되는 것 같다.

사용자 삽입 이미지

김상범 : 블로그를 열심히 하고 모임에 참석하는 사람들이 아직은 한정돼 있는 것 같다. 지난해에는 이들 가운데 스타라고 할 만한 가능성 보여준 사람들이 몇몇 있다. 다만 스타성만 의존하면 연예화하는 우려가 있는데, 팀블로그가 많이 생긴 건 다행이라 생각한다. 블로그는 미디어화해야 가장 가능성이 있다고 봤기 때문이다. 실제로 이들이 미디어 역할도 하고 있다. 올해엔 좀더 다양한 분야의 팀블로그가 생기지 않을까 기대하고, 그게 좋은 신호가 되지 않을까 싶다.

방대욱 : 우리 재단에서 미디어 교육 도중에 나온 얘기가 있다. 모두가 댓글을 달 줄은 아는데 어떻게 댓글을 쓰느냐에 대해선 아무도 얘기해주지 않았다는 지적이다. 블로그는 자신과 타인의 얘기, 따뜻한 시선과 비판적 시각이 글과 사진으로 채워져야 하는데, 아직 내용 채우기에 대한 훈련이 전반적으로 안돼 있는 것 같다. 현상을 타자화해 객관적인 눈을 갖춰야 하는데, 그런 훈련이 안돼 있으니 생산이 어렵고 다들 소비자 입장을 선호하지 않나 싶다. 블로고스피어와 함께 국내 전반적 정보생산과 소비의 문화도 얘기해야 한다.

신동호 : 저도 동감한다. 우리가 인터넷은 강국일 지 몰라도, 글쓰기에는 후진국이다. 기자생활 하는 동안 MIT에 연수간 적이 있는데, 학교 앞 서점에서 가장 잘 팔리는 게 글쓰기 책이다. 이공계도 글쓰기 훈련을 철저히 시킨다. 글쓰기 관련 9학점을 이수해야 졸업을 할 수 있다. 미국은 초등학교때부터 글쓰기 훈련을 철저히 시킨다.

블로그에도 수준 높은 글이 많다고는 하는데, 전체적인 글쓰기 훈련은 잘 안돼 있는 느낌이다. 전문가들의 참여가 필요하다. 교수나 박사급 인력들, 소위 공인된 전문가들의 블로그 진입률은 상대적으로 낮다. 이를 터주는 방안도 필요하지 않을까.

박영욱 : 저는 채널 얘기도 지적하고 싶다. 기자보다 많은 블로거가 있다는데, 1만명의 파워블로거가 생산하는 컨텐트가 과연 질이 나빠서 일반인이 소화 안하는 거냐 의심해본다. 양질의 컨텐트가 생산되면 지금보다 잘 소비될 것이냐, 아니면 네이버 외에 블로그 글이 소비될 채널을 만들어야 하나 고민이다.

노정석 : 닭이 먼저냐, 달걀이 먼저냐의 문제일 것 같다. 비율로 따지자면 우리나라가 양질의 글을 쓰는 블로거 수가 많을 것 같다. 미국은 사회적 지위가 높은 사람들의 블로고스피어 진입률이 높다. 이들이 진입했을 때 인센티브가 있기 때문이다. 한국은 채널 선택권이 좁다. 한두 포털이 독점하려 한다. 그 독점 채널이 풀리지 않는 한 현 사태는 풀리지 않을 것 같다. 미국은 구글을 비롯한 다양한 서비스들이 플랫폼 전략을 쓴다. 그래서 전문가들이 진입했을 때 먹을 수 있는 파이가 있다. 우리는 그게 안 된다.

신동호 : 네이버는 블로그에 올린 글의 상당수가 상업성에 오염돼 있다. 블로그마케팅이란 명목으로 자기네 상품을 선전하는 블로그가 태반이다. 아무리 네이버 힘이 강하다 해도 부정적 인식이 점차 퍼지고 있다. 실망한 사용자가 네이버를 떠날 가능성은 언제든 상존한다.

방대욱 : 채널 얘기는 굉장히 중요하다. 대안과 대항을 위한 새로운 채널이나 문화를 자꾸 만들어나가야 한다. 그래서 올블로그나 블로터같은 대안이 나오는 것이다. 다양한 채널들이 힘을 가져야 한다. 포털 밖에 블로그를 만들면 시간이 지나면서 힘이 빠지는 경우가 많다. 컨텐트 소비가 안 되니까. 그러다가 기존 채널에 흡수되는 가능성도 있다.

신동호 : 블로그 글이 아직은 전문화돼 있지 않은 느낌이다. 사적 영역의 글들은 상대적으로 많은데, 뉴스에서 볼 수 없는 글이나 심층 정보가 모인 블로그는 별로 없다. 특정 분야에서는 그 분야에서 어디서도 볼 수 없는 정보가 있다면 사람들이 그리로 갈 거라 믿는다. 그런 역할을 할 가능성이 가장 높은 게 팀블로그가 아닌가 하는데, 정말 그런 구조를 만들 수 있느냐가 관건일 것이다. 신뢰성 있는 블로그 구축을 위해 실명제를 도입하는 것도 고려해봄직하다. 링크나우는 실명 기반 프로필 서비스를 하는데, 이를 블로그와 연계해보는 것도 괜찮겠다.

사용자 삽입 이미지

노정석 : 신 대표님 말씀에는 신문식의 논리가 엿보인다. 블로그는 매거진 관점에서 접근할 필요가 있다고 본다. 예컨대 1만명의 협동조합을 만들면, 충분히 전문적 컨텐트를 공급할 인력풀은 있다. 컨텐트가 없다기보다는, 이를 제대로 걸러줄 필터가 없다고 본다.

대안을 얘기하는데, 사실 대안이란 단어 자체가 패배주의적이다. 사업하는 사람들은 대안이란 단어가 없다. 오로지 전진만이 있다. (일동 웃음) 네이버는 훌륭한 회사다. 옹호하는 사람들은 이렇게 비유한다. 사람들이 공룡이 멸망했다지만 수백년을 지구를 지배한 건 모른다고 얘기한다. 네이버는 이쪽 커뮤니티를 크게 두려워하지 않는다. 우리끼리 아웅다웅하다 끝난다. 판갈이를 하려면 공룡이 먹는 풀을 없애야 한다.

네이버의 진짜 힘은 검색기술이 아니라 데이터베이스다. 결국은 네이버 고객들이 네이버의 힘이다. 네이버 이용자들은 본인들의 이익이 극대화된다면 주저없이 옮길 것이라 생각한다. 그런 면에서 뉴미디어 진영의 전략적 공조가 필요하다.

신동호 : 네이버도 예전처럼 폐쇄적이지는 않은 느낌이다. 상당부분 네이버 밖 블로그의 검색을 허용하는 쪽으로 바뀌었다. 외부 블로그가 제대로 검색되도록 하는 운동을 올블로그나 TNC에서 적극적으로 벌여나간다면 네이버나 다음도 정책을 수정하도록 만들 수 있을 것 같다. 네이버를 깨기는 어려워도 정책을 바꾸도록 하는 건 가능할 것 같다. 네이버의 이해에 반하지 않는 선에서. 완전 적대적 방법보다도 서로 노력해 의견을 풀어나가는 방안이 필요하지 않나 생각한다. 

김상범 : 개선할 수 있다와 개선으론 안 된다로 나뉘는 것 같다.

박영욱 : 네이버에 대항할 수 있는 새로운 채널을 만들어야 한다는 게 우리 입장이다. 저작권 문제에 대한 해법으로 내놓은 문서판독 시스템도 제대로 진척되지 않고 있다. 결국은 네이버가 힘을 발휘하는 게 자기네가 보유한 컨텐트이기 때문 아닌가.

김상범 : 채널 면에서 올블로그가 그런 역할을 하려는 거 아닌가. 지금도 훌륭히 하고 있다고 보는데.

방대욱 : 어제 읽은 책에 비슷한 얘기가 나온다. 경제성장만 되면 잘 살 것 같고, 성장을 안 하면 금세 망할 것 같지만 그건 실제로는 이데올로기일 뿐이다. 인터넷도 비슷하다. 네이버가 아니면 안 된다, 다음이 아니면 안 된다는 건 만들어진 이데올로기일 뿐이다. 내가 읽은 책은 '대항경제'(counter-economy)란 말을 썼다. 대안(alternative)이 아니라 대항이다. 기존 경제에 대항할 필요가 있다.

블로그도 대항적 미디어 성격이 강하다고 본다. 신문에서 읽을 수 있는 거라면 굳이 블로그를 볼 이유가 없다. 신문과는 다른 뉘앙스나 느낌과 소견, 대안까지 만들어낼 수 있다면 그것 또한 대항적이라 본다. 채널도 대항적으로 가져갔으면 좋겠다는 바람이다. 비영리 기치를 내건 조직과 함께하는 것도 대항적 채널을 구축하는 하나의 방법이 될 수 있다.

노정석 : 앞으로는 블로터가 대항 미디어의 선봉이 되시길 기대한다.(일동 웃음)

김상범 : 우리도 그렇게 하고 싶다. 우리도 채널이 되고 싶다. 필요성도 인정한다. 그런데 왜 안되죠? (일동 웃음) 어디서부터 손을 대야 하죠?

사용자 삽입 이미지

노정석 : 저도 비슷한 내용을 책에서 읽었다. 대한민국의 한계가 있다. 우리는 혼자 먹기엔 크지만 둘이 먹기엔 작은 시장이다. 네이버도 독점 전략을 쓰지 않으면 생존할 수 없으니 그 전략을 고수할 수밖에 없다. 역사적으로도 우리나라는 독점이 지배한 나라다. 국내 독점 포털이 못 가진 것을 가진 글로벌 컴퍼니가 들어와, 단기적으로 국내 서비스가 위축되더라도 빨리 독점 구조를 해체해 글로벌 경제에 편입시켜야 하지 않나 생각한다.

김상범 : 건강한 블로고스피어 생태계를 위해 블로고스피어만의 채널이 필요하다는 얘기는 정말 옳은 말씀이다. 방법은 여기서 당장 나오진 않겠지만 두고두고 견지해야 한다. 다른 면에서 젊은이들 글쓰기 준비가 안 돼 있다는 신 사장님 말씀에도 공감한다. 미래를 위해선 근본적인 교육이나 문화 형성이 필요하다.

방대욱 : 블로그가 개인화에서 사회화로 나아가려면 이슈 레이징 혹은 이슈메이킹하는 것이 필요한 것 같다. 올블로그 키워드같은 메타의 장들이 굉장히 중요하다. 그러려면 본인 블로그에 대한 책임이 따라야 한다. 신문기자들은 지금까지 내려온 강령이나 윤리가 있다. 스스로를 견제하게 되는 장치가 있다. 블로그도 기초적인 윤리가 정립되면 좋겠다는 생각이 든다.

비영리쪽 사람들을 만나 이런저런 얘기를 나누다가 '우리 재단에서 뭘 도와드리면 될까요'라고 물으면 '홈페이지 하나 만들어주세요' 라고 한다. 아는 사람 입장에선 우스운 얘기지만 그게 현실이다. 소중하게 자기 얘길 나눌 수 있는 사람들은 많은데, 기술적 진화를 따라가지 못해 근원적 빈곤을 겪는 분이 있다. 블로고스피어나 기술 전문가가 손잡고 가는 게 굉장히 중요하고 필요하다. 적극적으로 모셔오려는 노력이 필요하다. 블로그가 사회와 만났으면 좋겠다.

박영욱 : 블로그와 이슈 메이킹, 책임 문제를 말씀드리고 싶다. 책임도 필요하겠지만 법적 준비가 선행돼야 한다. 대선 전에 모 후보를 비방했던 블로거가 선거법 위반으로 굉장히 많이 걸렸다. 이제 선거가 끝나서 다들 관심이 없는데, 그분들은 지금도 크게 고통받고 있다. 전혀 보호할 수 있는 장치가 없다. 그런 게 블로고스피어에 정말 필요한 것 같다. 컨텐트를 보호할 수 있는 지적재산권 보호 장치나 법적 조언을 줄 수 있는 단체가 꼭 필요하지 않을까 생각한다.

방대욱 : 정말 옳은 말씀이다. 우리 재단에서도 정보사회 의제에 관심이 많다. 저작권이나 프라이버시 문제 등. 우리는 의식이 성숙하기 전에 법적으로 침해받다보니 시민사회의 자유가 많이 제약된다. 정보사회 의제를 블로거와 함께 만들어나가는 게 필요하다. 한 사람의 아픔으로 끝날 게 아니라 현실적인 장치를 블로고스피어에서 만들어나가야 한다. 저작권도 저작권법을 건드리는 것도 좋지만 대안적 법안을 함께 만들어나가야 한다. 아래로부터의 변화도 필요한 게 그게 지금 없다.

박영욱 : 문광부에서 블로고스피어 관련 협회를 준비하고 있다. 정부부처에서 올해 안에 법제화를 시키고 충분히 방어할 수 있는 장치를 만들겠다는 게 협회 창립의 취지다. 기대를 많이 걸고 있다.

김상범 : 정책적인 변화도 필요하지만, 채널 구성이나 사회적 연대도 중요하다. 블로고스피어가 눈에 보이지 않는 연대라면, SNS는 일종의 의도적 네트워크 구축이다. 블로고스피어와 자연스레 연계되는 방법은 없을까.

사용자 삽입 이미지

신동호 : 네이버가 이웃맺기 기능을 통해 사실상 블로그와 SNS 연결 기능을 한다. 네이버가 연결된 1천만명을 갖고 있는 데 비해, 외부 블로그는 연결 안 된 1천만명이다. SNS의 상당부분을 네이버가 충족시키고 있다는 점도 무시하지 못한다. 설치형을 위한 네트워킹을 찾아내는 것도 시급한 과제라 생각한다.

채널이나 플랫폼 얘기도 하는데, 중요한 건 꾸준히 양질의 컨텐트를 생산하는 사람이 많아야 한다는 것이다. 올블로그의 많은 블로거가 글을 올리지만 상당부분 신변잡기에 머무른다. 전문가들이 컨텐트 생산자로 나서는 것이 필요하다. 좋은 글을 생산하는 능력을 갖춘 전문가가 정작 블로그를 사용하지 않고 있다. 이들을 교육시키고 끌어내주는 역할을 태터나 올블로그에서 해주는 것도 중요하다.

김상범 : 전직 기자 출신이신지라 그런지, 블로고스피어에 대해서도 상대적으로 보수적으로 바라보시는 것 같다. (일동 웃음)

방대욱 : 진짜 고수분들도 가능성은 큰데 진입 못하는 분도 많다. 그런 면에서 블로그 봉사단같은 초보자를 위한 모임도 필요하다고 본다. 지역사회에서 오랫동안 환경운동을 한 분들은 그분들만큼 해당분야 전문가가 없다. 그런 분들을 컨텐트의 바다로 하루빨리 헤엄쳐올 수 있도록 도와주는 노력이 필요하다. 그걸 좀더 쉽고 재미나게 견인할 수 있다면 신 대표님 말씀도 상당부분 해결될 수 있지 않을까 생각한다.

신동호 : 블로그가 자기 홍보 수단이라는 점이 잘 알려지지 않은 탓도 있다. 블로그를 이용하면 세상을 향해 열린 창이 만들어진다는 것을 잘 알려줘도 얘기가 달라질 것이다. 그 사실을 잘 모르는 분이 많은 것 같다. 그런 운동을 해보면 어떨까.

방대욱 : 우리 재단에서 지식소스를 오픈하자는 운동도 하려 했다. 예컨대 국가에서 소비자의식조사를 했다고 치자. 그 원본 데이터만 오픈돼도 연구자가 발표한 논문 외에 수많은 하위 논문이 만들어질 수 있다. 그런데 정부는 절대 그걸 공개 안한다. 원본 데이터만 공개해도 엄청난 지식이 축적되고 확산될 수 있다. 지식 생태계, 정보공유 생태계의 근본 변화가 있어야 할 거 같다. 영국은 국가에서 발주한 모든 데이터는 원본 소스가 의무적으로 공개된다. 오픈소스처럼 지식소스도 공개해야 하는데, 얼마나 동의할 지는 의문이다.

노정석 : 모범사례가 좀 나와야 할 것 같다. 전문가분들 끌어들이려 하면 한국사회의 독특한 면이 등장한다. 모난 돌이 정 맞는다고.

김상범 : 그래서 그런 문제를 공감하는 사람들이 먼저 나서서 뭔가를 보여줘야 한다. 알고, 필요성을 느끼는 사람들이 먼저 뭔가를 보여준 다음에 설득을 하든 끌어들일 수 있다. 지식공유 문제는 정말 매력적인 제안인데, 그만큼 굉장히 쉽지 않은 문제다.

사용자 삽입 이미지

방대욱 : 요즘 교수님들이 쓴 논문을 찾아보려 하면 대부분 유료로 판매한다. 그런데 해당 교수님은 그걸 싫어한다. 자기 논문은 누구나 볼 수 있도록 하고 싶어한다. 그걸 CC코리아 같은 데서 풀어보려 하는데 거대한 시스템에 가로막혀 풀 방법이 없다. 대학 도서관이 대형 계약 대행사와 손잡고 개인이 도저히 풀 수 없게 막아놓았다. 이런 것도 정보사회의 큰 의제다. 이런 의제들을 여기 모인 분들과 나누고 싶어서 나왔다.

신동호 : 마지막으로 한마디 드리고 싶다. 인터넷의 궁극점은 행위를 통해 원하는 사람을 정확히 찾아내는 것, 그래서 그 사람과 연결하는 것이라 본다. 블로그와 SNS가 그 두 가지를 함께 해결해줘야 한다고 생각한다. 컨텐트를 디렉터리로 정리하는 야후가 1세대고 검색이 2세대였다면 사람을 연결해 원하는 바를 이룰 수 있는 SNS가 3세대개 되지 않을까 생각한다. 올해는 SNS와 블로그가 꽃피는 한해가 아닐까 생각한다. SNS와 블로그를 분리하고픈 사람이 있고 결합하고픈 사람이 있다. 어떻게 묘미 있게 결합하느냐가 관건일 것 같다.

김상범 : 건강한 생태계 조성을 위해선 정말 필요한 일들이다. 오늘 모임을 계기로 주요 이슈에 대해 지속적으로 논의할 수 있는 자리를 만들어나갔으면 한다. 블로고스피어가 발전되는 모습으로 나가는 데 필요한 논의를 계속해나가길 바란다.

※ 포럼 장소를 제공해주신 호서대학교 벤처대학원에 감사드립니다. ^^

☆ 글쓴이 소개☆
 Posted by asadal

트랙백 주소 :: http://bloter.net/tt/asadal/trackback/750

  1. from 태터툴즈 블로그 삭제 제목 : 제 9회 블로터포럼 - 2008년 블로고스피어를 조망한다

    블로터닷넷 제 9회 포럼 현장에 와 있습니다. 오늘의 주제는 '2008 블로고스피어를 전망한다'입니다. 참석자는 주최측인 블로터닷넷의 김상범 대표님과 이희욱(아사달)님과 다음세대재단의 방대욱 총괄실장님, 블로그칵테일의 박영욱 대표님, 위키넷의 신동호 대표님 그리고 태터앤컴퍼니의 노정석 대표입니다. 이 중 위키넷은 블로거들에게 다소 낯선 회사일텐데요. 요즘 SNS 서비스인 링크나우를 서비스하는 회사입니다.사진을 찍고 소개글을 쓰는 동안 현재 블로고스...

  2. from 사계절 산타와 코찬돌이 그리고 똔띤이 삭제 제목 : 블로터닷넷 포럼...2008년 블로그스피어를 말한다.. 참가후기

    2008년 1월 22일.. 어제 블로터닷넷(http://www.bloter.net/)이 주최가 블로터포럼에 초청되어 다녀왔습니다. 주제는 블로그와 블로그스피어에 대한 평가와 전망에 관련된 것이였습니다. [신동호대표] [노정석대...

  3. from Life is Enjoy! 삭제 제목 : 2008년 블로고스피어의 화두는?

    금요일 늦은 7시부터 '2008년 블로그 전망'이란 주제로 12회 블로그포럼을 가졌습니다. 7시부터 (실제로는 7시 30분부터) 10시까지 진행된 이번 포럼은 그 어느때보다 진지한 분위기에 진행됐습니다. 블로그포럼에 참석하신 분들: 작은인장(황춘성), 화니(김환), 유정무정(홍유정), 김원근(미디어코프), 김도형(블로그얌), 블로그나라(김창연), 세이하쿠(박성호), 박성혁(5throck), 나우리(황의홍), 최순욱(전자신문사), naearu(고광근)..

덧글을 달아 주세요

  1. 비밀글
    관리자만 볼 수 있는 댓글입니다.

    • 비밀글
      관리자만 볼 수 있는 댓글입니다.

  2. 비밀글
    관리자만 볼 수 있는 댓글입니다.

    • 비밀글
      관리자만 볼 수 있는 댓글입니다.

다음의 티스토리 인수, 기대 반 걱정 반

기사 by asadal

다음, 티스토리, TNC
태터툴즈 기반의 전문 블로그 서비스 티스토리가 다음커뮤니케이션의 품에 온전히 안겼다. 다음은 7월10일, "TNC와 티스토리 잔여 지분 양도 등에 관한 전략적 제휴를 체결하고, 티스토리의 지분을 100% 확보했다"고 밝혔다. 

여기서 먼저 짚고 넘어가야 할 것은 다음이 "티스토리 지분을 100% 확보했다"고 하는 대목이다. 다음과 TNC의 티스토리 관련 제휴는 일반적인 기업간 공동 운영과는 모양새가 좀 다르다. 두 회사가 자금 투자규모에 따라 지분을 몇 대 몇으로 나누는 기존 제휴방식과 달리, 다음과 TNC는 운영방식을 공동으로 맡는 형태이다.

지금까지 티스토리는 태터앤컴퍼니(TNC)와 다음커뮤니케이션이 공동 운영해왔다. 기본 블로그 툴인 태터툴즈 제공 및 서버 운영은 TNC가, 서버 및 운영 지원과 마케팅은 다음이 맡는 식이었다. 이번에 TNC가 티스토리 지분을 다음에 양도하면서 다음은 TNC가 맡아온 서버 운영까지 도맡게 됐다. 물론 전략적 제휴관계는 지속되므로, 태터툴즈와 관련 스킨 및 플러그인 등은 지금처럼 TNC가 계속 제공하게 된다.

겉으로 드러나는 큰 변화는 없어보인다. 티스토리는 지금처럼 당분간 독립된 서비스로 계속 유지될 모양새다. TNC는 운영권을 다음에 넘긴 배경에 대해 "급속히 늘어나는 사용자들에게 충실한 서비스를 제공하고 사용자 문의 등에 보다 빠르게 대처하기 위해서는 운영 주체를 통일해야 겠다고 생각했다"고 말했다. 지분 인수 금액이나 구체적 조건은 두 회사 모두 공개하지 않았다.

다음, 블로그 서비스 1위 굳히기로 UCC 강화

이번 계약은 SK커뮤니케이션즈의 이글루스 인수를 떠올리게 한다. SK컴즈는 지난 2006년 3월 온네트의 전문 블로그 서비스 이글루스를 10억원에 인수했다. 포털사이트를 운영하면서도 마땅한 블로그 서비스를 갖고 있지 않았던 SK컴즈로선 이글루스의 전문화된 블로그 서비스가 탐날 만도 했으리라. 그렇지만 인수 이후 1년이 넘도록 이글루스는 이렇다 할 변화를 보여주지 않고 있다. 독립된 서비스로 남아, 자체 서비스 개선에 주력하는 모양새다.

티스토리도 이글루스처럼 당분간은 독립 서비스로 유지될 전망이다. 성급하게 다음이란 포털의 울타리로 끌어들일 경우 기존 사용자들의 반발이 거세질 게 뻔하기 때문이다. TNC와의 협력도 계속된다. 서비스 형태나 이용방식이 급작스레 변하는 일은 없을 거란 뜻이다.

그렇다면 앞으로의 변화는 어떠할까. 장기적으로는 UCC를 내세운 다음의 주요 서비스들이 티스토리와 유기적으로 연결되는 모습을 예상할 수 있다. 다음 블로거뉴스와의 연동도 지금보다 긴밀해질 것이다. 다음은 티스토리를 품에 넣으면서 블로그 서비스만큼은 다른 포털이나 전문 서비스를 제치고 1위를 굳히겠다는 의중을 드러냈다. 블로그는 다름아닌, 다음이 그토록 강조하는 UCC가 생산되는 공장이기 때문이다.

TNC, 새로운 오픈소스 기반 블로그 서비스 준비중?

그렇다면 티스토리를 떠나보낸 TNC는 무엇을 하려는 걸까. 얼마 전 TNC는 '프로젝트 태터툴즈'란 새로운 비전을 선보인 바 있다. 설치형 블로그SW인 태터툴즈의 이름을 '텍스트큐브'로 바꾸고, 기존 '태터툴즈'란 명칭은 오픈소스 생태계를 활성화시키는 거대 프로젝트로 자리매김하겠다는 것이다. 이와 더불어 이용자가 언제든 마음만 먹으면 데이터를 자유롭게 백업해 이사할 수 있도록 컨텐트 소유권을 개인에게 되돌려주겠다는 약속도 덧붙였다.

다음의 티스토리 인수 발표는 '프로젝트 태터툴즈' 발표 이후 일주일만에 나왔다. 티스토리는 TNC의 '프로젝트 태터툴즈'라는 설계도를 완성하기 위한 중요한 플랫폼이 됐다. 프로젝트 태터툴즈 출범과 함께 선보인 차기 태터툴즈 버전 '텍스트큐브'는 TTXML이란 표준 데이터 포맷을 기반으로 하고 있다. '테터툴즈 프로젝트' 발표 기자간담회에서 노정석 TNC 사장은 "TTXML 기반의 서비스라면 무엇이든 TNC의 실행조직인 TNF가 지원하겠다"는 입장을 밝혔다. 티스토리는 다음이 온전히 운영하되, 여전히 TNC가 추진하는 '프로젝트 태터툴즈'의 중요한 과제로 자리매김할 전망이다.

이와 별개로 TNC는 새 프로젝트 출범과 더불어 새로운 서비스를 준비하고 있다. 노정석 사장은 프로젝트 태터툴즈 기자간담회가 끝나고 가진 <블로터닷넷>과의 인터뷰에서 이같이 밝혔다. 노 사장은 "티스토리와는 별개로 텍스트큐브 기반의 명품 블로그 서비스를 자체적으로 준비하고 있다"며 "올 하반기께 선보일 수 있을 것"이라고 말했다. "티스토리와 서비스가 중복되지 않느냐"는 질문에는 "레거시(기존 유물, 여기서는 티스토리를 가리킴. 필자 주) 때문에 혁신을 두려워해서야 되겠느냐"고도 말했다. 고급 사용자를 겨냥한 자체 블로그 서비스에 대한 의지가 드러나는 대목이다.

다음은 티스토리 운영권을 온전히 손에 넣으면서 쓸 만한 전문 블로그 서비스를 안정적으로 운영하게 됐다. TNC도 "기술력 기반의 소규모 벤처기업으로서 대기업(포털)과 상생 모델을 구축했다는 선례를 남겼다"며 만족해하는 분위기다. 더구나 오픈소스 기반의 태터툴즈를 활용한 상용 서비스를 시장에 연착륙시켰다는 데 TNC는 크게 고무돼 있습니다. 이번 기회에 티스토리 운영주체를 다음이란 단일 채널로 통일하고 기술지원을 통한 성공사례 확대에 주력하겠다는 것이 TNC의 속내다. 이와 함께 하반기 등장할 텍스트큐브 기반의 블로그 서비스로 새로운 먹거리 창출에 나설 심산이다.

하지만 우려가 없는 건 아니다. 티스토리 운영권이 다음이란 포털에 온전히 종속될 이후에도 '컨텐트 소유권을 이용자에게!'란 티스토리의 취지가 온전히 유지될 수 있을까. 티스토리를 자사 서비스로 끌어안는 과정에서 다음이 컨텐트 정책을 변경하는 순간 이같은 슬로건은 물거품이 될 공산도 크다. 다음과 TNC의 결속에도 균열이 일어날 것이다. 포털의 우산을 쓰는 순간, 컨텐트의 외부 탈출은 탈옥보다 어려워지는 게 현실이다. 지금까지 포털이 줄곧 그렇게 하지 않았던가. 

다음은 TNC가 보낸 '티스토리 운영 이관에 대한 1문1답' 자료.

Q. 티스토리 운영을 다음에 이관한 이유는 무엇인가?

A. 티스토리는 지난해 5월 클로즈드 베타를 오픈할 당시부터 태터앤컴퍼니가 개발과 서비스 운영을, 다음커뮤니케이션이 서버 지원과 마케팅 활동을 각각 담당해 왔다. 이제 다음달인 8월 정도에는 정식 오픈을 앞두고 있는데, 급속히 늘어나는 사용자들에게 충실한 서비스를 제공하고 사용자 문의 등에 보다 빠르게 대처하기 위해서는 운영 주체를 통일해야 겠다고 생각했다. 최근 다음과 정식 오픈을 논의하면서 양사간에 이러한 공감대가 형성되었고 절반씩 담당하던 서비스 운영을 다음 측에서 담당하기로 결정하게 된 것이다.

Q. 태터앤컴퍼니가 운영할 수도 있는 것은 아닌가?

A. 맞다. 우리가 운영할 수도 있다. 그러나 티스토리와 같이 대규모 사용자들이 이용하는 서비스를 운영하기 위해서는 태터앤컴퍼니보다 다음커뮤니케이션 쪽이 나을 것이라고 생각한다. 기술에 기반한 '블로그 서비스 혁신'이라는 명제를 가지고 있는 회사의 특성상, 서비스 운영을 강화하는 것보다는 기술 혁신에 집중하는 것이 강점을 극대화하는 방안이라고 판단했고, 여기에 다음 커뮤니케이션의 적극적인 이해와 지원이 있었다.

티스토리의 경우 앞으로도 플러그인 개발과 스킨 지원 등의 부분에 태터앤컴퍼니가 계속 참여할 것이다. 다음과의 제휴 관계도 지속적으로 유지된다.

그간 티스토리 개발에 전력을 쏟았던 회사의 공력은 조만간 선보이게 될 태터툴즈의 차기 버전인 '텍스트큐브'에 투입될 것이다. 아시다시피 우리 회사는 20명 안팎의 소규모 조직을 내내 유지하고 있고, 앞으로도 그럴 생각이다. 태터네트워크재단과의 협업을 통해 작은 조직이 이룰 수 있는 혁신들을 계속 이루어 나간다는 것이 앞으로의 계획이다.

Q. 티스토리는 앞으로도 계속 '프로젝트 태터툴즈'의 일환으로 진행되는가?

A. 그렇다. '프로젝트 태터툴즈'는 태터네트워크재단이 제안하는 데이터 형식인 TTXML 이라는 포맷을 통해 프로그램과 서비스 간에 마음대로 데이터를 교류할 수 있다면 누구나 참여할 수 있는 형태이다. 티스토리와 태터툴즈는 개발 기반이 같은 만큼, 당연히 데이터 상호교환이 자유롭다. 티스토리는 '프로젝트 태터툴즈'의 가장 대표적인 성공 사례로 기록될 것이다.

Q. 일전에 이글루스가 SK 커뮤니케이션에 인수되었을 당시, 사용자들의 반발이 거세었었다. 이와 같은 우려는 하지 않았는가?

A. 당연히 사용자들이 놀라워할 것이라는 생각을 했다. 그러나 이글루스의 경우도 초반의 반발에 비한다면 사용자 이탈은 없었으며, 이후 사용자들이 우려했던 서비스와 문화의 변화도 없었다.

티스토리의 경우 지난 1년 간 태터앤컴퍼니와 다음커뮤니케이션이 공동 운영하고 모든 이슈를 사용자들과 공유하며 만들어 온 서비스이다. 사용자들이 우려할 만한 변화는 당연히 없을 것이라고 생각한다. 게다가 티스토리는 '프로젝트 태터툴즈'의 일환으로 앞으로도 태터네트워크재단과 태터앤컴퍼니가 지원을 계속하게 될 것이다.

Q. 프로젝트 태터툴즈란 무엇인가?

A. 지난 4일 '프로젝트 태터툴즈'에 대한 기자간담회를 했을 때 보도자료에 썼던 문구를 그대로 인용하면 아래와 같다.

"프로젝트 태터툴즈'는 TTXML이라는 포맷을 통하여 프로그램 및 서비스들이 자유롭게 데이터를 교류할 수 있으며, 데이터에 대한 소유권이 원저작자에게 있음을 명기하고 저작자가 원할 경우 언제든지 해당 창조물의 물리적 소유권을 보장하는 서비스들 및 소프트웨어의 총체로 정의된다."

쉽게 말하면 '프로젝트 태터툴즈'가 제안하는 데이터 포맷을 지원한다면 서로 다른 소프트웨어나 인터넷 서비스 간에도 사용자들 마음대로 데이터를 올렸다 내렸다 지웠다 가지고 다른 서비스로 옮겼다 할 수 있다는 이야기이다. 만일 A라는 블로그 서비스를 사용하다가 B라는 블로그가 좋아 보이면 A라는 곳에 올렸던 모든 콘텐츠를 그대로 백업 받아 B에 옮겨 놓을 수 있다. 그리고 A에 올려진 데이터는 쉽게 삭제 가능하다. 위키가 되었건 게시판이 되었건 이와 같은 상호 교류는 마찬가지로 자유로울 수 있다.

태터툴즈와 티스토리가 좋은 예이다. 태터툴즈는 블로그 소프트웨어이고 티스토리는 웹에 구현된 블로그 서비스이지만 두 도구 간의 데이터는 상호 교류가 가능하다. 태터툴즈와 티스토리에 올려진 콘텐츠는 모두 클릭 한 번이면 PC에 저장할 수 있다. 사용자는 자신이 원하는 도구를 이용해 자신의 콘텐츠를 발행하고 언제든지 자유롭게 삭제할 수 있다.

☆ 글쓴이 소개☆
 Posted by asadal

트랙백 주소 :: http://bloter.net/tt/asadal/trackback/463

  1. from  삭제 제목 : 다음의 티스토리 인수와 중국 시장

    ?ㅼ쓬???곗뒪?좊━瑜??꾩쟾 ?몄닔?덈떎???..

  2. from  삭제 제목 : 티스토리(Tistory),다음(Daum)에게 운영 완전히 넘겨

    ?곗뒪?좊━媛??ㅼ쓬?먭쾶 ?쒕퉬???댁쁺???..

덧글을 달아 주세요

  1. BlogIcon NoSyu

    역시 인수 얘기가 있었군요.
    어제 다음 블로거 뉴스 계획을 보았는데, 티스토리에 플러그인을 장착한다고 하더군요.
    http://media20.tistory.com/238

    이글루스의 경우는 독립된 상태에서 SK에 들어간다고 하니
    SK가 어떻게 대처할지 몰라서 사람들이 우왕좌왕했습니다.
    거기다 싸이월드나 통(tong)과 같은
    웹 2.0이라고 하기에는 한계가 있는 서비스를 하고 있는 SK였기에 불안감은 더욱 컸습니다.
    하지만 다음은 처음부터 같이 하였기에 혼란은 전혀 없을 듯싶습니다.^^

    PS
    아직 파폭에서 덧글이 안 달아지네요.ㅜㅜ

  2. BlogIcon asadal

    서비스는 섞더라도 티스토리의 독립성은 계속 유지돼야겠죠.

    파폭 문제는... 유구무언입니다. 개편까지 조금 더 기다려주십사 하는 당부 외에는 ㅠ.ㅠ

TNC "새해 한꺼번에 3가지 바꿨어요"

기사 by asadal

설치형 블로그 '태터툴즈'를 서비스하는 TNC(태터앤컴퍼니)가 2007년 벽두부터 3가지 옷을 한꺼번에 갈아입었습니다. 새 술은 새 부대에 담는다고 했던가요. 발빠른 개편속에 '2007년은 블로그의 해'를 외치는 태태툴즈의 각오와 의지가 엿보입니다. 올 한 해 TNC의 성장과 활약을 기대합니다.

1. 회사명 & 로고
TNC 새 기업로고

회사의 대표 명칭을 'TNC'로 사용하기로 결정했다. 사명인 태터앤컴퍼니는 그대로 유지할 예정이지만, 기억하고 발음하기가 어렵다는 지적에 따라 약자를 사용하기로 한 것. 보다 많은 사용자들과 만나고 소통하겠다는 뜻을 강조한 결정이다.

CI에 사용된, 위로 뻗어가는 화살표는 '끊임없는 혁신을 통해 계속적으로 발전해 나가는 기업'이라는 의미를 내포하고 있다. 동시에 리딩 인터넷 기업의 위상을 표현한 형상이기도 하다.


2. TNC 홈페이지 개설
TNC 홈페이지

TNC 공식 홈페이지의 특징은 '브랜드 유어셀프'(Brand Youself)라는 회사의 비전을 표현한 것이다. 회사 구성원 모두의 개성있는 소개글과 함께 각자의 블로그 주소를 공개해 놓은 것. 특히 기획자의 경우 어떤 서비스를 기획하고 있는지를 명시한 '기획자 실명제'를 도입, 구성원과 회사 모두의 브랜드화를 꾀했다.

3. 태터툴즈 & 이올린 새단장
태터툴즈 홈
이올린 홈

바뀐 태터툴즈닷컴은 태터툴즈에 익숙하지 않은 초보 사용자라도 쉽게 설치형 블로그를 이해하고 시작할 수 있도록 쉬운 콘텐츠를 배치한 것이 특징이다. 이로써 TNC는 12월 초에 단행한 티스토리닷컴(www.tistory.com)의 개편과 더불어 보유한 웹사이트와 서비스 모두를 전면 개편한 셈이다.

아래는 노정석·김창원 TNC 공동대표의 출사표.
TNC 노정석-김창원 공동대표

오프라인 매장에서 가장 중요한 자산이 점포인 것처럼, 인터넷 기업에 있어 가장 중요한 자산은 바로 웹사이트일 것이다. 지난해 10월 공동대표 부임 후 다양한 변화를 시도 중이며, 그 첫번째 결과물이 이번 CI 재정립과 웹사이트 개편이다. 단순히 겉모양만 바꾼 듯 보일 수 있지만, 새로운 고객 가치를 창출할 수 있는 기능적인 요소를 추가하기 위해 노력했다. 

☆ 글쓴이 소개☆
 Posted by asadal

트랙백 주소 :: http://bloter.net/tt/asadal/trackback/191

  1. from  삭제 제목 : 태터툴즈 플래시, 반응 좋다!

    <-->Can't display this flash media ?댁젣 TNC?먯...

  2. from  삭제 제목 : TNC, 새해 첫 주에 언론 타다

    踰뚯뜥 2007?꾩씠 ?쒖옉?섍퀬 ??二쇨? 吏?굹?..

덧글을 달아 주세요

  1. BlogIcon 꼬날

    아사달님. 소식 전해 주셔서 감사합니다. 회사에서 쓰는 파이어폭스로는 블로터에 덧글이 달리지 않고 추천 버튼도 작용하질 않아요. 흑..

  2. BlogIcon 이희욱

    저희도 그 문제로 오픈 초기부터 계속 괴롭습니다. 개발팀에서 계속 개선하고 있는데도 여전히 부족하네요. 오히려 저희가 죄송할 따름입니다. 저도 파이어폭스 쓰고 있지만, 블로터닷넷은 불여우 부가기능인 'IE탭'을 써서 접속한다는 이 아이러니 ㅠ.ㅠ